思维模型库
写不出好东西，常常不是文笔问题，是手上没有思考工具。 这里收的是跨行业通用的模型：怎么想（模型）、 从哪戳人（透镜）、怎么判好坏（标准）。 写文案时系统会自动挑 2 张当思考透镜，你也可以先来这儿学一个。
多元思维模型
核心
多元模型：手里只有一把锤子，看什么都像钉子——重要判断至少要三个不同学科的模型交叉验证。
芒格·多元模型
逆向思维
核心
逆向思维：不问'怎么才能成功'，改问'怎样一定会失败'——然后把这些躲开。
芒格·多元模型
二阶效应
核心
二阶效应：别只看这一步会怎样，看这一步之后别人会怎样反应，反应之后再怎样。
通用
临界点
临界点：很多投入在到达某个量之前几乎没效果，过了那个量突然全变了——所以'没用'往往是量不够。
通用
复利
复利：每天多做一点点，前期看不出来，后期差距大到不像同一个量级——关键是不断。
芒格·多元模型
第一性原理
核心
第一性原理：把问题拆到不能再拆的事实，再从那里往上推——而不是照着别人的做法改。
芒格·多元模型
机会成本
核心
机会成本：这件事真正花掉的，是你用同样的时间/钱本来能做的另一件事。
5 分钟商学院
能力圈
核心
能力圈：知道自己「真的懂什么」，比扩大懂的边界更重要——边界之外，认怂最省钱。
芒格·多元模型
期望值
期望值：别问「这次能不能成」，问「这么做一百次，平均结果是什么」。
决策科学
基础概率
基础概率：先看这类事的总体成功率，再谈你这个特例——顺序反了就会高估自己。
行为经济学
可逆决策
可逆的事快点做，不可逆的事慢点做——别让两件事用同一种慎重。
决策科学
二八法则
二八法则：少数原因带来多数结果——先找出那 20%，别平均用力。
通用
清单思维
清单思维：把容易漏的步骤写成清单——不靠记忆，靠流程。
决策科学
边际成本
边际成本：多做一份要花多少——这个数决定了一门生意能不能做大。
5 分钟商学院
清单思维 Checklist
决策与多元模型
决策科学
清单思维：把容易漏的步骤写成清单——不靠记忆，靠流程。
人在压力下、疲劳时、多任务时，会跳过一些已经知道的步骤——不是不会，是想不起来。清单的作用是把记忆负担换成流程负担：开机前逐项打勾，比「我记得应该没问题」可靠得多。它有三个要点：只列容易漏的关键项（不是把所有步骤都写下来，那没人会看）、能勾选（要短，一眼扫完）、在正确的时间出现（放在你一定会看到的地方）。它的价值不在于内容多完备，而在于把「靠人记」变成「靠流程」。
思想来源：（决策科学的通识重述）
拿这个主题，先回答这几个问题
- 1. 我最近犯的错，是「不会」还是「忘了」？
- 2. 哪几个步骤最容易漏？
- 3. 清单能不能一眼扫完？
- 4. 这份清单会在我需要的时候出现吗？
怎么用
- 1. 回想最近三次出错的原因
- 2. 把容易漏的 5-7 项挑出来
- 3. 写成能打勾的短句
- 4. 放在执行前必定会看到的地方
可以直接套的句式
不用记住，照着对一遍就行。
问题不出在不会，出在忘了——所以要有清单。
跨行业案例
- · （法律）「签约前必查项目：主体、金额、违约、期限、争议解决。」
- · （装修）「开工前检查清单：水电、防水、尺寸、预算、验收标准。」
- · （出行）「出门前清单：证件、充电、药、钥匙、现金。」
什么时候别用（很重要）
- × 步骤少到不可能漏（清单是负担）
- × 清单太长（超过 7-9 条就没人看）
常见误用
- · 清单太长（变成没人看的文档）
- · 列了「不会漏」的东西（浪费注意力）
用这个模型写一条
填一个你要讲的主题，跳过去直接生成。系统会自动把合适的模型当思考透镜。
配套看这几个
关于这些卡
卡片只收思想要点（来源：《金字塔原理》《影响力》《深度思维》《5 分钟商学院》、
芒格多元模型、习惯科学等），正文都是原创重述，不摘录原书原文。
案例一律跨行业，因为这套工具本身不属于任何行业。