思维模型库
写不出好东西，常常不是文笔问题，是手上没有思考工具。 这里收的是跨行业通用的模型：怎么想（模型）、 从哪戳人（透镜）、怎么判好坏（标准）。 写文案时系统会自动挑 2 张当思考透镜，你也可以先来这儿学一个。
生态思维
核心
生态思维：别只看这一个东西，看它周围谁在吃它、谁在养它、谁跟它抢同一份饭。
深度思维
兵法思维
兵法思维：不是比谁更勇，而是比谁先看清形势、选对战场、以多打少。
深度思维
演化思维
演化思维：今天这个看起来不合理的存在，是因为它在过去的环境里曾经有用。
深度思维
尺度思维
核心
尺度思维：把时间拉长十年、把空间拉远一层，很多当下的大事会变小、小事会变大。
深度思维
博弈思维
核心
博弈思维：你的最优解，取决于对方会怎么反应——不能只看自己这一步。
深度思维
周期思维
核心
周期思维：好和坏都会过去，但「现在处在哪个阶段」决定了你该做什么动作。
深度思维
减法思维
减法思维：先把不必要的砍掉，比再加一个新东西有用得多。
深度思维
换位思维
核心
换位思维：不是「如果我是他会怎么想」，是「在他的处境里，他只能这么想」。
深度思维
幸存者偏差
幸存者偏差：你看到的成功案例，都是活下来的——死掉的那些没机会开口。
深度思维
奥卡姆剃刀
奥卡姆剃刀：能简单解释的，就别用复杂的解释——假设越少越可能对。
深度思维
黑天鹅
黑天鹅：真正改变局面的，往往是那些「按历史数据看不可能发生」的事。
深度思维
幸存者偏差 Survivorship Bias
深度思维
深度思维
幸存者偏差：你看到的成功案例，都是活下来的——死掉的那些没机会开口。
所有能看到的经验，都是筛选后的样本：失败者不发朋友圈、倒闭的公司不出书、退学创业成功的被写进报道，退学失败的一万个没人提。于是人会得出错误规律：以为「坚持就能成功」，因为不坚持的那些根本没进你的视野。破解方法有三个动作：主动找反例（同样做法失败的人有多少）、问存活率（这件事整体成功率多少）、看筛选条件（能进到你视野的，本身经过了什么筛选）。它和基础概率是同一件事的两面。
思想来源：《深度思维》（思想要点重述）
拿这个主题，先回答这几个问题
- 1. 同样这么做但失败的人，有多少？
- 2. 这个案例能被我知道，本身经过了什么筛选？
- 3. 我看到的是「成功者的共同点」，还是「幸存者的共同点」？
- 4. 有没有一个失败样本，做法和他一模一样？
怎么用
- 1. 把案例的共同点列出来
- 2. 反问：失败者会不会也有这些共同点？
- 3. 找至少一个反例
- 4. 重新校准结论的强度
可以直接套的句式
你只看到了活下来的，没看到同样做法的另外九千个。
他的共同点，可能也是所有失败者的共同点。
跨行业案例
- · （创业）「「他们都坚持了三年」——倒闭的也坚持了三年。」
- · （养身）「「他每天走一万步很健康」——不走的那批人你没体检过。」
- · （教育）「「状元都爱阅读」——爱阅读但没考好的不会上新闻。」
什么时候别用（很重要）
- × 别用它全盘否定所有经验（经验仍然有用，只是要校准）
- × 证据不足时不要硬下结论
常见误用
- · 把结论说成「所以别信经验」（要校准，不是否定）
- · 自己也在编一个幸存者故事来论证
用这个模型写一条
填一个你要讲的主题，跳过去直接生成。系统会自动把合适的模型当思考透镜。
配套看这几个
关于这些卡
卡片只收思想要点（来源：《金字塔原理》《影响力》《深度思维》《5 分钟商学院》、
芒格多元模型、习惯科学等），正文都是原创重述，不摘录原书原文。
案例一律跨行业，因为这套工具本身不属于任何行业。