思维模型库
写不出好东西，常常不是文笔问题，是手上没有思考工具。 这里收的是跨行业通用的模型：怎么想（模型）、 从哪戳人（透镜）、怎么判好坏（标准）。 写文案时系统会自动挑 2 张当思考透镜，你也可以先来这儿学一个。
生态思维
核心
生态思维：别只看这一个东西，看它周围谁在吃它、谁在养它、谁跟它抢同一份饭。
深度思维
兵法思维
兵法思维：不是比谁更勇，而是比谁先看清形势、选对战场、以多打少。
深度思维
演化思维
演化思维：今天这个看起来不合理的存在，是因为它在过去的环境里曾经有用。
深度思维
尺度思维
核心
尺度思维：把时间拉长十年、把空间拉远一层，很多当下的大事会变小、小事会变大。
深度思维
博弈思维
核心
博弈思维：你的最优解，取决于对方会怎么反应——不能只看自己这一步。
深度思维
周期思维
核心
周期思维：好和坏都会过去，但「现在处在哪个阶段」决定了你该做什么动作。
深度思维
减法思维
减法思维：先把不必要的砍掉，比再加一个新东西有用得多。
深度思维
换位思维
核心
换位思维：不是「如果我是他会怎么想」，是「在他的处境里，他只能这么想」。
深度思维
幸存者偏差
幸存者偏差：你看到的成功案例，都是活下来的——死掉的那些没机会开口。
深度思维
奥卡姆剃刀
奥卡姆剃刀：能简单解释的，就别用复杂的解释——假设越少越可能对。
深度思维
黑天鹅
黑天鹅：真正改变局面的，往往是那些「按历史数据看不可能发生」的事。
深度思维
兵法思维 Strategic / Military Thinking
深度思维
深度思维
兵法思维：不是比谁更勇，而是比谁先看清形势、选对战场、以多打少。
兵法的内核不是阴谋，是三条朴素的东西：形势判断（现在该攻还是该守、该等还是该动）、选择战场（在对你有利的地方打）、集中兵力（在关键点上形成局部优势）。对做内容和做生意都一样：不要在对手最强的战场正面硬拼，找一个他顾不上或看不上的地方，把你全部资源压上去。
思想来源：《孙子兵法》/《深度思维》（思想要点重述）
拿这个主题，先回答这几个问题
- 1. 现在到底是该攻、该守、还是该等？
- 2. 哪个战场对我有利、对对手不利？
- 3. 我能不能在某个点上做到以多打少？
- 4. 如果我什么都不做，形势会自己变好吗？
怎么用
- 1. 先判断形势（攻/守/等）
- 2. 选一个对手不擅长的战场
- 3. 把资源集中压在一个点
- 4. 设定'什么时候该撤'的止损线
可以直接套的句式
别在他最擅长的地方跟他打。找一个他顾不上的地方，把你所有的力气压上去。
现在不是进攻的时候，是等。等的条件是…。
跨行业案例
- · （自媒体）'别跟大号拼制作，拼他们不肯做的细分问题。'
- · （经营）'别跟连锁店拼价格，拼他们做不到的上门服务。'
- · （职场）'别在所有人都在卷的方向上卷，找一个没人负责但很关键的活。'
什么时候别用（很重要）
- × 没有对手、只需把事做好的纯执行场景
- × 把它讲成厚黑学/算计（观众反感且会伤信任）
常见误用
- · 讲成算计人的厚黑学（伤信任，平台红线）
- · 只讲'选战场'不讲'怎么判断形势'
用这个模型写一条
填一个你要讲的主题，跳过去直接生成。系统会自动把合适的模型当思考透镜。
配套看这几个
关于这些卡
卡片只收思想要点（来源：《金字塔原理》《影响力》《深度思维》《5 分钟商学院》、
芒格多元模型、习惯科学等），正文都是原创重述，不摘录原书原文。
案例一律跨行业，因为这套工具本身不属于任何行业。