思维模型库
写不出好东西，常常不是文笔问题，是手上没有思考工具。 这里收的是跨行业通用的模型：怎么想（模型）、 从哪戳人（透镜）、怎么判好坏（标准）。 写文案时系统会自动挑 2 张当思考透镜，你也可以先来这儿学一个。
互惠
核心
互惠：先给出一点真东西，对方会本能地想还——先给，才有的谈。
影响力
社会认同
核心
社会认同：不确定怎么办时，人看别人怎么做——所以要给出'跟我一样的人在做什么'。
影响力
稀缺
稀缺：东西越少、越要失去，人越想要——但必须是真的稀缺，假稀缺一次就毁掉信任。
影响力
共鸣文案
核心
共鸣文案：不描述产品，描述'他正在经历、但自己说不出口的那个瞬间'。
李叫兽
承诺一致
核心
承诺一致：人一旦公开表过态，就会想办法让自己的行为跟那句话对齐。
影响力
喜好
喜好：人会答应自己喜欢的人——而喜欢通常来自相似、赞美、熟悉和合作。
影响力
权威
权威：人会本能地相信「专业的人说的」——但权威要靠可验证的东西撑，不能靠自己喊。
影响力
需求三角
核心
需求三角：需求 = 缺乏感 + 目标物 + 能力——三者缺一个，他都不会买。
李叫兽
框架效应
核心
框架效应：同一件事换个说法，人的选择就变了——事实没变，框架变了。
行为经济学
先驳后立
先驳后立：先把对方最硬的理由替他说出来，再说你的——顺序反了，他就听不进去了。
影响力
群体情绪
核心
群体情绪：人一进入人群，理性会降级——情绪传染、模仿、极端化会同时出现。
乌合之众
断言与重复
断言与重复：简短、绝对、反复说的那句话，最终会被当成事实。
乌合之众
锚定
锚定：第一个出现的数字会拖住后面所有判断——所以先说哪个数很关键。
行为经济学
登门槛
登门槛：先让人答应一个极小的请求，再提真正的那个——拒绝率会明显下降。
影响力
承诺一致 Commitment & Consistency
说服与影响
影响力
核心
承诺一致：人一旦公开表过态，就会想办法让自己的行为跟那句话对齐。
人有一种强烈的内在压力：要显得言行一致。所以一旦他主动、公开、且自愿地做了某个表态，后面就算他不想做，也会倾向于继续做下去——因为反悔等于承认自己前后不一。关键在三个条件：主动（他自己说的，不是你替他说的）、公开（有人知道）、付出努力（越费力越当真）。这三条齐全时，承诺的力量最大。用法：让客户从小承诺开始（写下目标、在群里打卡、当场答应一件小事），而不是一上来就要大决定。
思想来源：《影响力》（思想要点重述）
拿这个主题，先回答这几个问题
- 1. 我让他做的这个表态，是他主动说的还是我替他说的？
- 2. 这个表态有人知道吗？
- 3. 他为此付出了什么？
- 4. 能不能把大请求拆成他愿意先答应的那一小步？
怎么用
- 1. 设计一个极小的、他愿意做的动作
- 2. 让他自己说出来或写下来
- 3. 制造一点公开性（群、朋友、同事）
- 4. 再顺着这个承诺往下提要求
可以直接套的句式
不用现在决定，你先告诉我一句：这件事你想不想改？
你自己说的这句话，我记下来了。
跨行业案例
- · （教培）「让学生自己写下这周要背的 20 个词，比老师布置完成率高。」
- · （健身）「入群先发一句「我今年要瘦 10 斤」。」
- · （销售）「先让客户确认「你确实在意成本对吧」，再谈方案。」
什么时候别用（很重要）
- × 逼人做违心的表态（那就是操纵，会反噬）
- × 承诺太大太突然（人会有防御，反而不做）
常见误用
- · 把「逼迫的表态」当承诺（主动才有效）
- · 承诺之后不跟进（承诺的力量会随时间衰减）
用这个模型写一条
填一个你要讲的主题，跳过去直接生成。系统会自动把合适的模型当思考透镜。
配套看这几个
关于这些卡
卡片只收思想要点（来源：《金字塔原理》《影响力》《深度思维》《5 分钟商学院》、
芒格多元模型、习惯科学等），正文都是原创重述，不摘录原书原文。
案例一律跨行业，因为这套工具本身不属于任何行业。